Q&A WHOA

Snel inzicht in je positie

Heb je te maken met een WHOA-traject? Dan wil je snel weten waar je staat en wat je opties zijn. Of je nu schuldenaar bent, schuldeiser of aandeelhouder: de keuzes die je nu maakt, bepalen de uitkomst.

Hieronder vind je de belangrijkste vragen en antwoorden. Mis je iets? Laat het ons weten. We denken graag met je mee.

Veelgestelde vragen

Algemeen

Wat is de WHOA?

De WHOA (Wet Homologatie Onderhands Akkoord) biedt de mogelijkheid om buiten faillissement een akkoord te sluiten met schuldeisers en aandeelhouders. Ook partijen die tegen stemmen, kunnen aan dat akkoord worden gebonden.

Dat maakt de WHOA een krachtig instrument: je kunt schulden herstructureren, overeenkomsten aanpassen en de onderneming weer toekomstbestendig maken — of gecontroleerd afwikkelen als dat meer oplevert dan een faillissement.

Hoe werkt een WHOA-procedure in de praktijk?

en WHOA-traject start zodra duidelijk is dat de organisatie op termijn zijn schulden niet meer kunt betalen. Vaak wordt een startverklaring gedeponeerd, zodat je gebruik kunt maken van voorzieningen zoals een afkoelingsperiode.

Vervolgens deel je schuldeisers en aandeelhouders in klassen in en leg je het akkoord voor. Per klasse wordt gestemd. Als voldoende steun wordt bereikt (minimaal twee derde), kan het akkoord aan de rechter worden voorgelegd.

De rechter toetst of het proces zorgvuldig is verlopen en of het akkoord redelijk is. Bij goedkeuring geldt het akkoord voor alle betrokken partijen, dus ook voor tegenstemmers.

Hoe snel moet je handelen?

Snelheid is essentieel. De WHOA is juist bedoeld om tijdig in te grijpen. In de praktijk zien we dat trajecten vastlopen door gebrek aan inzicht of te late actie. Ons advies: zie je dat het minder gaat? Wacht niet. Hoe eerder je schakelt, hoe meer opties je hebt.

Kun je alle contracten aanpassen?

Veel wel, maar niet alles. Je kunt overeenkomsten wijzigen of beëindigen, zelfs zonder instemming van de wederpartij, mits de rechter dit goedkeurt.

Arbeidsovereenkomsten vormen de uitzondering. Die blijven buiten de WHOA. 

Wanneer zegt de rechter ‘nee’?

De rechter kijkt scherp naar twee dingen: is het proces correct doorlopen en is het akkoord redelijk?

Denk aan:

  • juiste klassenindeling
  • volledige en transparante informatie
  • schuldeisers mogen niet slechter af zijn dan bij faillissement

Daarnaast gelden minimumvereisten, zoals een minimale uitkering. Wordt daaraan niet voldaan, dan houdt het op.

Wat als het akkoord niet lukt?

Dan sta je er vaak alleen voor. Een nieuw WHOA-traject starten is in de regel niet direct mogelijk.

De kans op faillissement neemt dan toe. Soms kunnen schuldeisers nog initiatief nemen via een herstructureringsdeskundige, maar dat is geen garantie.

Veelgestelde vragen

Vragen van schuldenaren

Is de WHOA geschikt voor mijn situatie?

Verwacht je dat je je schulden straks niet meer kunt betalen? Dan kan de WHOA uitkomst bieden.

Je hoeft nog niet insolvent te zijn — het gaat erom dat je voorziet dat jouw onderneming dat op korte termijn zal zijn. De vraag is vervolgens: kan de onderneming met een akkoord worden gered of beter worden gepositioneerd? Wij helpen je bij die beoordeling.

Hoe pak je het aanbieden van een akkoord aan?

Een goed akkoord begint met een goede voorbereiding: inzicht in de financiële positie, de schulden en de stakeholders. Daarna ga je in gesprek met schuldeisers en stel je een voorstel op. Strategie is daarbij cruciaal: hoe deel je klassen in, wie betrek je daarbij en wanneer?Met de juiste aanpak vergroot je de kans op draagvlak én goedkeuring.

Wat betekent de Belastingdienst voor je traject?

Veel ondernemingen kampen met een belastingschuld. De Belastingdienst speelt dan ook vaak een sleutelrol in een WHOA-traject. Zij stelt duidelijke voorwaarden: het akkoord moet beter zijn dan faillissement en in het akkoord moet rekening worden gehouden met de voorrangspositie van de Belastingdienst.

Kies je voor openbaar of besloten?

Een besloten traject biedt rust en discretie. Een openbaar traject geeft meer juridische instrumenten, zoals een afkoelingsperiode. De keuze is strategisch en onomkeerbaar. Wij helpen je om die afweging scherp te maken.

Veelgestelde vragen

Vragen van andere betrokkenen (zoals schuldeisers, aandeelhouders, werknemers)

Je krijgt een akkoord aangeboden. Wat nu?

Een WHOA-akkoord is vaak beter dan een faillissement, maar voelt niet altijd eerlijk.

De rechter toetst niet uit zichzelf alle belangen. Je moet zelf in actie komen als je vindt dat je benadeeld wordt. Dat betekent: kritisch beoordelen, tijdig bezwaar maken en je positie goed onderbouwen.

Wat betekent dit voor aandeelhouders?

De hoofdregel in de WHOA is: als je rechten worden geraakt, mag je meestemmen. Het bestuur kan het traject starten zonder voorafgaande goedkeuring van de aandeelhouder(s), maar jouw stem telt wel mee in het proces.

Wat is de rol van het bestuur?

Het bestuur blijft aan zet, tenzij een herstructureringsdeskundige wordt benoemd. Dan verschuift de regie.

In alle gevallen geldt: goed samenwerken en transparant handelen vergroot de kans op succes.

Kun je als verhuurder worden gedwongen?

Ja, dat kan. Een huurovereenkomst kan worden aangepast of beëindigd via de WHOA. Daarvoor is wel toestemming van de rechter vereist.

Dat maakt het voor een verhuurder belangrijk om de positie goed te kennen en tijdig te reageren.

Kun je in beroep tegen een akkoord?

Nee. Tegen een goedgekeurd akkoord staat geen hoger beroep open.

Dat betekent dat alle kaarten vóór de zitting op tafel moeten liggen.

Veelgestelde vragen

Herstructureringsdeskundige en observator

Wie bewaakt het proces?

De rechtbank kan een herstructureringsdeskundige aanwijzen die het akkoord opstelt en aanbiedt. Het bestuur doet dan een stap terug.

Daarnaast kan een observator worden benoemd die toezicht houdt op het proces en de belangen van schuldeisers bewaakt.

Hoe wij je helpen

Een WHOA-traject is geen standaardproces. Het vraagt om strategie, timing en regie.

Wij helpen je om snel scherp te krijgen waar je staat, welke opties je hebt en welke route het meeste oplevert. Van eerste analyse tot akkoord en alles daartussen. Praktisch, doortastend en met oog voor het beste resultaat.